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吳偉臺認為,傳統金融服務業面對跨界,應思

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考自身核心能力,跟其它業界合作,例如與房仲業或醫院;至於轉型,他認為銀行是一種行為,具有既是競爭又合作關係,以後金融業要回到金融原點,從消費者或商家的需求,而金融同業人員或許要跳脫出一步一腳印的保守穩健的思維模式,未來是由消費者決定你的banking ,不再先考量法規、習慣,而會以市場自律為主,法律為輔,他也呼籲政府要在法規上鬆綁,因為法規有可能是扼殺FinTech發展的阻力。

對於傳統的金融業要如何因應「跨界、轉型」浪潮,吳偉臺指出,過去金融產業是被政府保護的一個產業,未來在跨界轉型浪潮下,以中國大陸現階段發展為例,金融業者隨時都有可能被PK掉,從消費者角度,每一個人都可以提供金融消費服務,進入金融產業。

擔任「2016 FinTech高峰論壇暨創意大賞企畫競賽」評審,資誠Pwc聯合會計師事務所金融產業服務營運長吳偉臺談到FinTech,他舉去年資誠Pwc針對國內11位大型金融機構CEO進行訪談的結果為例,他們對FinTech這種跨界、轉型趨勢感到壓力,他們發現銀行要被其它產業PK速度會很快。

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工商時報【蔡淑芬】

其次,吳偉臺認為,FinTech人才也是跨界,他說,未來金

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融人才可能不完全是金融相關科系,有可能是來自其它科系,例如心理學系有可能在金融界受到重用,所以,FinTech所要的人才是多樣性,以後沒有業別區分。另外,FinTech需求人才需要的是數據分析能力,有創意者可能就會贏,只要有idea,甚至是心理系,或是非金融業科系學生他也會加入這樣金融業行。

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